1、执行公司各项政策，根据公司下达的经营目标，制定营运中心的管理目标，市场拓展计划并组织实施保障目标达成。
2、全面主持营运中心的日常业务运营的开展，保障日常运营的有效性及顺畅性．
3、对门店运营的标准化，规范化负责，定期检查，监督部门工作规划与计划实施进程并持续指导改进．
4、门店员工手册，业务手册的纂写并推进执行．（Ａ，业绩目标管理；Ｂ，门店形象管理；Ｃ，门店货品管理；Ｄ，门店账目管理）
5、全面负责新区域，新门店的评估及前期筹划各准备事宜并运营．　
6、掌握同行业外部信息，分析并采取政策．
7、负责

a） 依据公司计划，配合公司总目标，拟订本部门的目标与部门工作计，并有效执行．
b） 依据公司年度计划，配合公司拓展门店
c） 规划并组织销售系统的整体营运，主管团队建设并组织计划相关培训．
d） 负责实施与控制销售预算费用的使用
e） 建立，健全各项规章制度，推动销售系统管理的规范化，科学化和不断进步．
f） 营运部日常事物性及内外客诉的协调及处理等.