1.负责销售部的营销策划，企划层面落地培训、督导、优化等工作
2.负责销售部日常营运管理工作
3.日常管理20+门店，4个区域
4.制订部门年度预算、利润指标预算，优化财务报表展现
5.负责区域经理、店长的培训，不断优化组织架构
6.通过不断的市调，优化市场方案，在竞争中取得优势地位

内容:
1.为客户提供品牌升级咨询服务
2.提供营销策划、开业落地等配套方案
3.提供开业/日常团队培训及落地效果保证
4.提供连锁店日常营运管理培训及辅导
5.服务超过10+品牌，落地20+门店
6.制定店长/区域经理系统性培训课程并培训落地
业绩:
1.服务超过10+品牌，落地20+门店
2.单一品牌实现从持续5年亏损到净利润100万/年

内容：
1.为各地烘焙经销商提供营销策划方案
2.为各地连锁店客户提供品牌升级咨询服务，协调技术资源、广告资源，帮助客户完
成品牌升级的落地工作
3.为各地连锁店客户提供营运管理配套培训及落地层面辅导，能独立完成门店/店长/
区域经理的课程开发/培训
4.针对区域经理层面进行系统性课程开发，完成内部讲师培训
业绩:
主要客户有：佛山华之屋（门店140+），长沙马里奥（门店70+），江门新美乐
（20+），汕尾穗香（15+），阳江美蝶轩（30+），广西福满家（50+）