1、带领团队维护老客户、开发新客户、完成销售目标、2、有效指导、培养业务员销售能力、团队协调能力、制定销售策略与目标并且组织实施、带领团队达成销售目标。3、深入了解本行业、把握最新销售信息、为公司提供业务发展和价格定位的战略依据。4、管理与激励销售队伍以及组织开展培训学习、团队建设活动等、推动销售目标达成、5、不断拓展客户合作、维护与提升客情关系。并协调助解决客户反馈的各项问题。6、销售团队建设、补充发展、培养、规划销售队伍。7、设定销售目标、销售模式、销售战略、活动预算、奖罚制度。

1、带领团队维护老客户、开发新客户、完成销售目标、2、有效指导、培养业务员销售能力、团队协调能力、制定销售策略与目标并且组织实施、带领团队达成销售目标。3、深入了解本行业、把握最新销售信息、为公司提供业务发展和价格定位的战略依据。4、管理与激励销售队伍以及组织开展培训学习、团队建设活动等、推动销售目标达成、5、不断拓展客户合作、维护与提升客情关系。并协调助解决客户反馈的各项问题。6、销售团队建设、补充发展、培养、规划销售队伍。7、设定销售目标、销售模式、销售战略、活动预算、奖罚制度。

负责整个华北区销售、经销商开拓、市场规划、制定良好的销售渠道建设，自650万的销售额，仅用三年时间，将整个华北区域市场销售额翻至1.5倍，主要负责市场：北京、天津、河北、山东、河南区