1、根据销售预估，制定年度、季度和月度的生产计划、人员计划和设备的改造计划等。
2、销售订单的审核，生产计划的编制。
3、生产成本的管控。
4、中层管理人员的培训、管理。
5、产品质量的管控，质量体系的修订；仓储、发运的管理。
6、车间现场的5s、opl。
7、公司安全管理。
8、公司设备的管理
9、公司发展规划的设计和执行。

主要工作职责：
1、根据销售预估，制定年度、季度、月度的生产计划、人员计划和设备的改造计划等。
2、销售订单的审核以及生产计划的编制。
3、生产成本的管控。
4、中层管理人员的培训、管理。
5、产品质量的管控，仓储、发运的管理。
6、车间现场的5s、opl等现场工作。
7、车间设备的管理。
8、公司安全工作的管理。

1、在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责；
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、组织生产，设备，安全，环保等制度拟订，检查，监督，控制及执行；
4、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
5、负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修计划及时组织实施，检查，协调，考核；