1：在公司经营战略方针指导下，制定部门发展计划及经营指标，推动并确保指标的顺利完成；
2：负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理团队，完善管理体系建立以及工作流程整合，建设和发展优秀的销售队伍；
3：根据公司经营方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和
培养员工能力，提升员工素质，为公司发展培养人才；
4：员工绩效管理，建立高效的销售团队，提升工作效率，提高员工满意度；
5：依据分店地域，规模分解部门经营指标，并提供支持及配合，确保销售业绩达成；
6：组织，编写营销实施方案，品牌推广。
7：加盟店整体营运管理。

1：全面负责酒楼日常营运管理，经营指标制定，推动并确保指标的顺利完成
2：通过参加华人商会活动，提高酒楼在当地华人中的品牌形象和知名度
3：根据当地季节和时政情况制定营业额目标，酒楼通过财务制度执行，固定资产管理，利润
成本控制管理，以及人事成本管理提升酒楼利润
4：酒楼中国员工招聘和当地员工招聘培训工作
5：负责酒楼对外沟通以及周围社区关系维护，参加孤儿院，老人福利院的捐赠等活动
6：酒楼Q，S，C管理标准制定和监督完成
7：酒楼安保管理以及和当地各相关执法部门沟通
8：酒楼安全生产标准制定和

1：在公司经营战略方针指导下，制定部门发展计划及经营指标，推动并确保指标的顺利完成；
2：负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理团队，完善管理体系建立以及工作流程整合，建设和发展优秀的销售队伍；
3：根据公司经营方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力，提升员工素质，为公司发展培养人才；
4：员工绩效管理，建立高效的销售团队，提升工作效率，提高员工满意度；
5：依据分店地域，规模分解部门经营指标，并提供支持及配合，确保销售业绩达成；
6：组织，编写营销实施方案，品牌推广
7：根据公司的年度发展规划，开发南疆阿克苏，北疆昌吉，奎屯、石河子、独山子市场。

1：在公司经营战略方针指导下，制定部门发展计划及经营指标，推动并确保指标的顺利完成；
2：负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理团队，完善管理体系建立以及工作流程整合，建设和发展优秀的销售队伍；
3：根据公司经营方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和
培养员工能力，提升员工素质，为公司发展培养人才；
4：员工绩效管理，建立高效的销售团队，提升工作效率，提高员工满意度；
5：依据分店地域，规模分解部门经营指标，并提供支持及配合，确保销售业绩达成；
6：组织，编写营销实施方案，品牌

1：在公司经营战略方针指导下，制定部门发展计划及经营指标，推动并确保指标的顺利完成；
2：负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理团队，完善管理体系建立以及工作流程整合，建设和发展优秀的销售队伍；
3：根据公司经营方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和
培养员工能力，提升员工素质，为公司发展培养人才；
4：员工绩效管理，建立高效的销售团队，提升工作效率，提高员工满意度；
5：依据分店地域，规模分解部门经营指标，并提供支持及配合，确保销售业绩达成；
6：组织，编写营销实施方案，品牌