全面负责公司各职能部门的整体管理工作，建立健全公司的管理体系，领导团队实施公司的总体发展战略，完善绩效管理和考核管理制度及公司各部门的岗位职责及操作规程并执行到位。规范中央工厂生产管理流程，调整营销策略，整改生产与运营模式，凭能力干实事，成功把企业调整到可复制式的烘焙连锁模式，发展成为当地第一品牌的大型烘焙连锁企业。