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职场中,如何成为靠谱的职场人?

职场是一门科学,我们每个人都离不开职场!所以想要在职场中赢得别人的尊重,赢得更多的客户,赢得老板和同事的青睐,必须要有所为!

那么,怎样才能成为靠谱的职场人呢?有以下几点要做到:

1.找到自己在团队中的价值,不能轻易被他人替代

大学同学小L最近和我诉苦,她们公司最近在改革,要将部分总公司人员调去地区分公司,她就是要被调去的其中一员,但是和她同期进入公司的小T却没有被调动。她想不通的是她和小T同期进入公司,同样是应届毕业生身份,同样不是本地人,小T的工作表现、工作技能甚至有些时候还不如她,为什么被调动的的却是她。

小L和小T所在的部门是为销售人员提供配套的技术服务,部门总共十个人,工作内容都类似,需要掌握的工作技能也没太大区别。十个人中就有十个人熟悉公司产品特质,十个人能做设计服务工作,还有至少一半的人比她俩更有工作经验。那为什么被调走的一定是小L呢?

原来小T虽然在产品支持和设计能力上并不突出,但是她有一项在本部门内只有她能做的工作--为销售做前期的投资风险预估。这项工作本不在职责范围之内,应该是财务在他们做完技术方面工作时的下一步工作,但小T认为如果掌握了这项技能可以使自己的工作更具有主动性,他们领导也多次强调有空可以自学这方面的技能,只是其他人都只是听听,并未放在心上,所以最终这项技能部门里只有小T会。每当财务忙不过来而项目又紧急的时候,只有小T能帮助领导解决这部分的工作内容,自然也就不可轻易被替代。

所以同样的起点,如果只是在不停的提升团队中其他人已经做得很好的工作技能,很轻易就被淘汰。但是你如果做的是只有你能做的工作,让领导或是其他同事在看到这项工作内容时想到的只能是你,在公司自然可以站稳脚跟。

2.不做办公室老油子,敢于担当

我进公司时就注意到了部门里的一个老大哥,暂且称他为Z哥。为什么注意到Z哥呢?因为他是个“地中海”。

开个玩笑,注意到Z哥主要是因为他是我们年纪最大的老大哥,但是在部门的地位却仅高于我这个应届毕业生。Z哥研究生毕业,在公司工作六年,却还是做着部门最基本的工作,难道是因为不求上进吗?难道是因为专业技能很弱吗?都不是的。Z哥是我们部门加班最多的人,手上的项目也不少,总时一副很忙的样子。我很疑惑这样的人为什么不仅不能被提拔上领导,甚至领导对他的重视程度还不如其他只来了公司两三年的同事。

部门大多数都是年轻人,Z哥年纪比我们大比较多,平时和我和他交流也不是很多。直到上个月领导让我协助Z哥一起做一个投标项目,我和他才有了比较多的接触,也就是这次机会让我了解到他在公司不受重视的原因:他是一个典型的办公室老油子。

在项目进行过程中,Z哥一直很敬业,加班加点的工作,但却很少在特定的时间节点交出像样的东西。在前面我也说了,Z哥专业技能并不弱,他的毛病在于什么事情都要和领导请示,而且领导说的话从不反驳,哪怕在这个领域他比领导专业,那也是领导让怎么做就怎么做。如果是要对外的东西,他更是做的小心,稍有变动一定要让领导批示完成才敢对外,这样万一有什么问题他不需要承担责任,因为都是领导批示过的。但是领导批示、修改总得有一个过程,这就导致了很多时候都无法按时间节点完成任务,一个项目下来,所有人都很疲惫,也不会再想和他一起合作了。

3.平台和圈子很重要

最近朋友圈疯狂刷屏的张小平离职事件,一个一旦离开会影响中国登月的人,却被上级领导当成是一个可有可无的人。你还会觉得只要自己在公司好好工作,公司一定会看到你的努力和能力吗?

张小平代表的是无数个身在体制内,身怀金子却不能发光的人群。禁锢他们的不是自身,而是平台,即使你再有能力,没有手段也是枉然;即使你再有手段,没有背景也是白费,这就是体制平台的悲哀。

一个人自身努力很重要,更重要的是有一个好的发展平台和不断向上的圈子。

这几个例子指代表了职场潜规则中的一小部分,还有很多我在职场中悟出的道理就不一一举例说明,下面几条是从几个高赞回答中扒出来的重点以及我的个人总结:

4.做好规划很重要,想清楚家庭、工作、金钱哪个对你是最重要的,想要兼得的人往往什么都得不到。

5.除了工作平台,一个好的领导能够让你的成长更加迅速。

6.要有全局观念,像第一个故事中的小T,不要只满足工作指责范围内的事情。在一个领域做的好可以成为专家,对整个过程所有工作内容都了解才能做管理者。

7.不要以为领导什么杂事都给你就是重视你,也可能是因为他觉得你只能做杂事。

8.不要以为你的领导是无所不能的,也不要认为他懂得就一定比你多,但是一定要尊重你的领导,尤其是直属上司。

9.学会理财很重要,拥有一笔备用资金,才能让你不管是离职还是想改变时都更有底气。



来源自:蓝海

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