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面试求职,我到底哪里不合适?

  小智猜测,视频中的情况,可能很多人求职过程中都遇到过。要么大量投递简历,简历却石沉大海毫无音讯;要么就是好不容易有了面试机会,面试结束后却没得到任何结果,于是不了了之。

  “我这个月基本上天天都在找工作,每个人都跟我说不合适,但就是不说我哪儿不合适。没关系,你们说什么我都能接受,就当累积经验,你告诉我我哪儿不合适?”

面试求职,我到底哪里不合适?

  这句话简直是求职频繁失败的人来自灵魂的质问!

  随着经济的发展,各行各业都在广纳人才,可惜求职道路依然艰难,想找到一份称心如意的工作更是近乎奢求。虽说面试是企业与求职者之间的双向选择,但面试频繁失败很可能会导致求职者逐渐丧失信心,陷入自我怀疑。

  一般情况下,面试成功,我们会收到企业HR的通知;面试失败,面试官出于礼貌或害怕打击应聘者信心等因素,鲜少会向应聘人员解释其不被录用的原因。但换位思考,应聘者很多时候就是不知道这个“原因”才显得无所适从。今天小智来为大家揭秘,面试失败到底是哪里“不合适”呢?

  自省:我哪里做得不好?

  面试通常以交谈和观察为主要手段,来测评应聘者的知识、能力、工作经验等综合素质,从而使面试官和应聘者更准确地做出聘用与否、受聘与否的决定。面试是相互考察的过程,如果面试失败,小智建议应聘者先从自身寻找问题。

  简历与职位匹配度

  投递简历过程中,求职者经常会接收到“简历与职位不匹配”的处理方式,这与面试失败得到“不合适”的回应同理。立场不同,每个人对“匹配度”的理解也不同,有些人认为自己的专业方向和工作经验与招聘简介上的职位描述大致吻合,就算匹配度高。可在面试官眼中,除了纸面上的职位要求,更希望能看到吸引目光的亮点。

  简历是求职过程中的重要环节,代表着应聘者的初始形象,一份合格的简历至少要做到“对症下药”、明确求职意向,同时保证简洁美观,实事求是,删繁就简、突出重点,才能获得更多的面试机会。大企业每天接收简历过多,HR筛选简历速度又快,据统计,HR平均每份简历查看3-6秒,被查看10秒以上的简历才有机会进入面试。一份优秀的简历是一份好工作的开始,如果简历没有特点,很可能被直接略过,毕竟没有人喜欢看“通稿”。

  薪资要求过高

  一般情况下,企业发布的招聘信息上会明确标出薪资范围,应聘者应选择与期望薪资相对应的职位投递简历,避免浪费双方时间。且HR需要为企业降低招聘成本,这也是有些HR在面试过程中询问应聘者若达不到期望薪资,是否还考虑工作机会的原因。如果应聘者薪资要求过高,漫天要价,HR很可能会为了节约成本而选择他人。

  背景调查有出入

  应聘者面试前都会填写简历,并同意企业进行背景调查。企业需要了解所招人员是否涉及经济问题,验证毕业证真伪,工作经历是否属实,以及离职原因和薪资水平等。如发现应聘者简历造假,涉及到诚信问题,企业同样不会录用。

  小智建议,面试结束后,无论应聘者是否有意向加入该公司,都可趁着记忆还未流失,及时复盘。回忆可能导致面试失败的细节,保留有效信息,从而积累经验,充实自我,以迎接接下来的考核。

  HR:无法现场给出面试结果

  每个企业面试流程不同,面试官大多不会在面试结束后立即通知应聘者面试结果。除非后者展现了非常强的专业能力,让面试官觉得“非他不可”,否则都要等通知。

  HR筛选简历后,会同时邀请多人来参加面试,有些岗位竞争激烈,面试者可能达百人,如果提前透露结果,是对别人的不尊重。另外,面试结束后,企业和应聘者都需要时间考虑和选择。企业需要筛选人才,择优录取,同时把这个时间留给应聘者思考是否有意向来企业工作,避免应聘者决定草率,入职后短期辞职,浪费企业资源。

  “我和很多HR聊得都很好,匹配度也很高,为什么不要我呢?”很多求职者面试结束后都会有这个疑问。

  面试一般会有“初试”“笔试”“复试”等不同阶段,每个阶段考核人员不同,面试结果也会有所出入。HR通常只会出现在面试的某一环节,目的是为了了解应聘者的基本情况,考察应聘者性格、价值观、薪资期望、衡量其与公司所招岗位是否匹配,但是否录用,还需复试面试官参与意见。作为应聘者,你无从得知HR在不同企业中的决策权重,所以即便你和HR相谈甚欢,也很可能与岗位失之交臂。

  企业:专业能力以外的考量

  为什么我能力比他们都强,却录用了他们而不是我?

  你一定觉得HR们不够专业和公平了!其实不然,殊不知除了应聘者的知识储备和专业能力、性格、工作态度、团队合作精神以外,还有许多并不广为人知却产生实质影响,甚至起到决定性作用的因素。

  它们是什么呢?

  据悉,谷歌的面试有6位面试官。其中2-3人是助理、行政,并不懂技术,也不看业务能力,但也会参与面试。

  面试完,谷歌有一个问题,会问这些面试官:你见了这个人以后,愿不愿跟他一起出去旅游?说大了,创业和企业经营都是在路上,这就是问,你愿不愿意和他一起同行。这就是“味道”,你肯定不愿意跟“味道”不相投的人一路同行吧。

  有时候应聘者被拒绝并不是因为他不够优秀,而是单纯与企业气场相悖。雷军某次在小米的内部会议上,描述曾有位高管推荐的面试者信誓旦旦对他说“我可以把稻草卖成黄金的价格,这就是我的能力。”面试者口中的能力听起来能为企业创造价值,雷军却拒绝了他,原因是他与小米公司的价值观不符。哪怕这种人在市场上很受欢迎,他也不需要。

  面试就像相亲,讲究缘分,气场不对就无法彼此吸引。优秀的企业往往有其独特的风格,这种时候应聘者需要做的是“融合”,找到交点,想办法往企业这个整体靠拢。没人会与“三观不合”的人同行,企业也一样。

  有些企业在面试过程中,会有“集体面试”的环节,目的是考察应聘者的反应能力、抗压能力、领导能力,合作能力等综合素质。之前韩国有一档名叫《超级练习生》的综艺,节目中展现了JYP公司真实的招聘过程。其中有一组练习生引起了小智的关注。

  面试官抛出问题后,应聘者A回答“我稍微想一下,请等一下”,这个时候应聘者B立刻介入,询问“那这期间我可以回答吗”?于是接下来的时间俨然演变成应聘者B展示个人的舞台。能看出她准备得确实很充分,期间还用上了自己准备的道具,条理也很清晰,可惜给人的感觉太过强势了。

  小智能理解求职者在面试过程中,想要突出自己能力的野心,但也要注意分寸。直率干练≠强势,表现太过很可能起到反作用。所以两位应聘者回答完问题后,面试官问了应聘者B一句话:你能够进行团队合作吗?接着面试官说:“想要展示的有那么多,迈克尔·乔丹打篮球不管再厉害,如果一直是自己投篮的话,这个团队合作会不好,就会导致失败!”由此可见,集体面试时应聘者需要把握好分寸,积极参与的同时也要展现个人素养,学会倾听,学会与他人共赢,尽量提出有建设性的意见,并且切记不要不懂装懂。

  面试是每位职场人求职过程的必经阶段,有时过程比结果更重要。如果应聘者想得知面试结果,可以在面试结束后与面试官约定一个通知结果的时间,或在面试结束一周后主动询问HR结果。这样做既能加深HR对应聘者的印象,也表达了应聘者想要加入该企业的诚意。就算没有被录取,也可以了解面试没有通过的原因,累积经验,重新起航。


  文章来自:智领中国

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